文章創(chuàng)作時(shí)間：2018-07-10  16點(diǎn)25分50秒     創(chuàng)作者：智遠(yuǎn)國(guó)際

相信集團(tuán)公司的性質(zhì)大家都明白，它由多個(gè)產(chǎn)業(yè)和多家子公司或者控股公司共同組成。在集團(tuán)成立之后，作為集團(tuán)的高層管理人員首先要做的就是進(jìn)行集團(tuán)vi設(shè)計(jì)，統(tǒng)一集團(tuán)的品牌形象，優(yōu)化管理的成本，對(duì)集團(tuán)的整體形象從根本上進(jìn)行系統(tǒng)化的升級(jí)與整合。在這里，很多的業(yè)外人士表示，集團(tuán)VI設(shè)計(jì)在企業(yè)管理過(guò)程中真的很重要嗎？假如不進(jìn)行品牌的整合與升級(jí)會(huì)怎樣呢？下面來(lái)看看集團(tuán)VI設(shè)計(jì)的必要性。

一、會(huì)讓產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系更加和諧

作為一個(gè)集團(tuán)公司，它的產(chǎn)業(yè)數(shù)量多，彼此間的關(guān)系復(fù)雜，有的產(chǎn)業(yè)之間有著相互的聯(lián)系，而且聯(lián)系比較密切，而有些產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度不大，但彼此間依然有著某些復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)公司的成立多是為了通過(guò)控股，收購(gòu)等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的多元化發(fā)展。在控股或者收購(gòu)之后，控股公司和被控股公司品牌形象上存在著明顯的差異性，此時(shí)通過(guò)集團(tuán)VI設(shè)計(jì)來(lái)完成品牌形象的整合與升級(jí)，更方便彼此間的關(guān)系和諧，更容易促進(jìn)消費(fèi)者客戶的溝通。

二、容易讓控股公司之間的行政關(guān)系和品牌混亂的情況得到解決

據(jù)專業(yè)從事VI設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師表示，他曾經(jīng)服務(wù)過(guò)一家擁有15家子公司和控股子公司的集團(tuán)公司，這些子公司和控股子公司之間維系著各自的形象和行政關(guān)系，彼此子公司之間的稱呼也是混亂，而且彼此之間對(duì)集團(tuán)內(nèi)的品牌以及產(chǎn)品都不熟悉，在財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)也是比較混亂。在最后，該設(shè)計(jì)師利用自己豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行了整合升級(jí)，升級(jí)之后的各個(gè)集團(tuán)子公司和控股子公司職責(zé)更清楚，管理也更科學(xué)了。

由此看來(lái)，面對(duì)集團(tuán)公司的子公司或者控股子公司品牌形象不統(tǒng)一的情況下，利用集團(tuán)VI設(shè)計(jì)統(tǒng)一形象促進(jìn)消費(fèi)者的認(rèn)可是非常有必要的。

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