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國內(nèi)優(yōu)秀品牌策劃設(shè)計(jì)案例

國內(nèi)優(yōu)秀品牌策劃設(shè)計(jì)案例,佛是覺悟的智慧,將少林寺品牌架構(gòu)分為宗教品牌、文化品牌及商業(yè)品牌;除體現(xiàn)佛度眾生、佛法無邊的精神內(nèi)涵外,更透過現(xiàn)代企業(yè)與商務(wù)的方法,傳承禪武精神與文化內(nèi)容,達(dá)成利益社會(huì)在人間的目的。
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文章創(chuàng)作時(shí)間:2021-09-08 00:00:00     創(chuàng)作者:

文章創(chuàng)作時(shí)間:2017.9.25   15點(diǎn)38分50秒     設(shè)計(jì)者:智遠(yuǎn)國際


少林一中華文化的第一品牌

客戶:中國嵩山少林寺
佛是覺悟的智慧,將少林寺品牌架構(gòu)分為宗教品牌、文化品牌及商業(yè)品牌;除體現(xiàn)佛度眾生、佛法無邊的精神內(nèi)涵外,更透過現(xiàn)代企業(yè)與商務(wù)的方法,傳承禪武精神與文化內(nèi)容,達(dá)成利益社會(huì)在人間的目的。而少林產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,不僅讓少林的品牌更晌,同時(shí)也弘揚(yáng)了少林文化,亦即弘揚(yáng)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;從中國對(duì)世界發(fā)揮 大作用的角度為少林文化定位,中華的少林,也是人類的少林。



深圳華僑城集團(tuán)——綜合性的多元化跨區(qū)域之企業(yè)集團(tuán)
客戶:深圳特區(qū)華僑城經(jīng)營發(fā)展總公司
在即將進(jìn)入跨世紀(jì)的第二個(gè)十年之際,基于市場(chǎng)面跨區(qū)經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)所需,子公司知名度高于母公司現(xiàn)況問題考慮,決定全面導(dǎo)入集團(tuán)形象!褒R心飛騰、面向未來飛騰工程是華僑城GI導(dǎo)入的方向,以“同根同心、求實(shí)求是”為企業(yè)文化內(nèi)涵,并以現(xiàn)代化的行為規(guī)范“誠信、務(wù)實(shí)、效率、文化”提高員工工作態(tài)度。



安平港歷史風(fēng)景區(qū)——重現(xiàn)歷史第一現(xiàn)場(chǎng)
客戶:臺(tái)灣臺(tái)南市政府
安平是臺(tái)灣歷史文化的起點(diǎn),代表開臺(tái)縮影的歷史場(chǎng)景。希望藉由CIS形象識(shí)別突破傳統(tǒng)保存古跡的被動(dòng)作法,改由生活博物館的理念,全力打造這座未來的旅游城。主標(biāo)志設(shè)計(jì)即是取王城一一熱蘭遮城獨(dú)特之型作為標(biāo)志外型,再融入古樸蒼勁歷史感與水文意象,呈現(xiàn)古韻新貌的整體形象,再現(xiàn)歷史的第一現(xiàn)場(chǎng)。而活動(dòng)標(biāo)志系取其古地圖王城之立體意象及大船入港特征,整體呈現(xiàn)菜景古貌與歷史再現(xiàn)的形象識(shí)別;吉祥物之設(shè)計(jì)題材亦以當(dāng)?shù)匚幕厣獎(jiǎng)Κ{,文化象征為趨吉避邪。



南投集中營形象商圈——頑酷家族,魅力十足
客戶:臺(tái)灣南投市公所
本項(xiàng)目協(xié)助商家對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析,掌握商圈環(huán)境的諸多課題及商圈定位特色,并透過年度推廣計(jì)劃、年度活動(dòng)計(jì)劃的擬定執(zhí)行,使該商圈店家以 少投資,創(chuàng)造 大利益。其導(dǎo)入效益短期內(nèi)快速提升集中營形象商圈知名度,集中營形象商圈出租率由原10%提升至95%。



永和豆?jié){——整合品牌資源優(yōu)勢(shì)
客戶:弘奇食品(股)公司
強(qiáng)化“永和豆?jié){”品牌資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),重新整合規(guī)劃其品牌視覺識(shí)別系統(tǒng),并將產(chǎn)品由品類、品項(xiàng)做明確的色彩區(qū)分,制定品類的象征圖形,以利倉管。規(guī)劃黑
豆秘籍小手冊(cè),增進(jìn)與消費(fèi)者互動(dòng)及專業(yè)的信賴,而GMP形象活動(dòng)與“永和BAR餐車”策略,更是奇兵立大功,增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,進(jìn)而建立“永和豆?jié){”連鎖體系,名揚(yáng)全國。



貝恩王國——貝恩寶貝·恩寵一生
客戶:貝恩企業(yè)有限公司
貝恩企業(yè)十七年來均代理國外品牌,在邁入十八年之際,決定自創(chuàng)品牌。本項(xiàng)目將“貝恩”原品牌名提升為企業(yè)形象,由代理商到自創(chuàng)品牌,掌握市場(chǎng)資
源,建構(gòu)自我營銷通路,進(jìn)而再創(chuàng)“貝恩王國”文化品牌,增加品牌魅力。并擬定年度營銷策略,強(qiáng)化品牌效益,提升貝恩知名度,以小博大,藉力使力,打開企業(yè)格局。



臺(tái)灣農(nóng)業(yè)品牌——農(nóng)特產(chǎn)品商品化
客戶:臺(tái)灣農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟發(fā)展協(xié)會(huì)
為創(chuàng)造臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)加工品市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)三生及休閑農(nóng)業(yè)之永續(xù)發(fā)展,特規(guī)劃“禮盒及農(nóng)特產(chǎn)品商品化實(shí)施計(jì)劃”,期望透過導(dǎo)入品牌營銷觀念,將商品包裝精致化,以突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)限制,并提升農(nóng)特產(chǎn)品的營銷通路,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營的目的。本項(xiàng)目以品牌形象策略為立基,為每單一產(chǎn)品的特色導(dǎo)入環(huán)保性優(yōu)質(zhì)包裝設(shè)計(jì),并規(guī)劃系列文宣推廣以利商品展售及物流運(yùn)輸使用。
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