在過去五年里，市場上涌現(xiàn)了許多新品牌，許多細(xì)分市場也隨之發(fā)生顛覆和重構(gòu)。母嬰用品行業(yè)亦出現(xiàn)了許多新晉品牌迅速嶄露頭角，一時間便成為該行業(yè)的知名品牌。那么對于想要進(jìn)軍母嬰用品市場的新品牌來說，現(xiàn)在還存在著多少機(jī)遇呢？未來的發(fā)展?jié)摿τ秩绾文兀?/p>

一、嬰幼兒用品市場的現(xiàn)狀

受到消費升級以及不斷更新的消費人群影響，自2017年以來，國內(nèi)母嬰用品市場開始迅速增長新品牌。這些進(jìn)入市場的新競爭者并未受到老牌品牌的打壓，反而利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體和大數(shù)據(jù)等時代優(yōu)勢迅速崛起。截至2021年，新興的母嬰用品相關(guān)企業(yè)數(shù)量已接近120萬家，2020年的天貓數(shù)據(jù)顯示，新銳母嬰品牌新增近5000家，占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。

近年來，母嬰用品市場的融資事件和資金規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄，吸引了眾多投資者的關(guān)注。一些新品牌也開始進(jìn)軍海外市場，展現(xiàn)出無限的發(fā)展前景。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)母嬰用品品牌仍有相當(dāng)大的增長空間。

二、是否還有機(jī)會創(chuàng)立一個新的母嬰用品品牌？

1、尋找合適的細(xì)分市場，選擇正確的競賽路徑。

新興消費品牌的盈利時期似乎已進(jìn)入下半場，新牌崛起的勢頭不可阻擋，老牌正加緊市場布局，母嬰用品市場的分支賽道也被不斷踩踏再建。初創(chuàng)者需找對細(xì)分市場，選擇正確的道路，方能成功脫穎而出，打造全新生態(tài)的母嬰用品品牌。

2、從客戶需求出發(fā)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在新的消費階段，母嬰用品市場上的新舊品牌開始競逐，積極爭奪消費者。新品牌若要在市場上立足，就需要從消費者的角度出發(fā)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，并利用口碑來贏得市場份額，才能保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

3、線上和線下都是不可忽視的。

近年來，網(wǎng)絡(luò)消費持續(xù)火爆，實體店銷售不景氣。許多企業(yè)將注意力轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷，導(dǎo)致很多母嬰用品新品牌成功走紅，這也與網(wǎng)絡(luò)消費的優(yōu)勢緊密相關(guān)。然而，若新品牌希望持續(xù)受歡迎，必須加強(qiáng)線下市場布局以爭奪市場份額。

盡管市場上已經(jīng)有許多母嬰用品品牌，但三四線城市的母嬰用品市場尚未充分開發(fā)。隨著市場向下延伸，創(chuàng)辦新的母嬰用品品牌仍然具有巨大的潛力，前提是選擇正確的發(fā)展路徑。